DESCENSO EN INVERSIÓN PÚBLICA.

La inversión pública cayó un 65% en Galicia en la crisis, el sexto mayor descenso nacional

La comunidad gallega es una de las ocho en las que el gasto público fue suficiente para reponer el deterioro de las infraestructuras, edificios o equipos de titularidad pública, pero solo por unas décimas

El retroceso gallego supera la media española (-58%), que volvió a bajar el año pasado, según la fundación BBVA

La lucha contra el déficit público y las consiguientes políticas de austeridad provocaron que en los principales años de la crisis (2009-2014) la inversión del conjunto de las administraciones públicas se redujese en Galicia un 65%. La comunidad gallega se convierte así en la sexta (tras Navarra, País Vasco, Murcia, Castilla-La Mancha y Castilla y León) en la que más retrocedió la movilización de recursos públicos para integrar el stock de capital público; es decir, el compendio de activos productivos duraderos de naturaleza no privada de los que dispone la economía de cada territorio.

El recorte gallego es siete décimas superior al que de media se produjo en el conjunto del Estado, que fue de un 58%. El gasto de las administraciones públicas destinado a la formación bruta de capital fijo -que es como se denomina la inversión- cayó con intensidad en todas las comunidades, aunque con abultadas diferencias, que van desde el 43% de La Rioja al -74% de Navarra, según un informe realizado conjuntamente por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE) y la Fundación BBVA y algunas de cuyas conclusiones fueron difundidas ayer.

El estudio apunta que el fuerte esfuerzo realizado por España para dominar el descontrol de sus cuentas públicas impactó en la inversión con un contundente recorte. Desde 2009 cayó el 58% (en Galicia, el 65%) y esto supuso, según el IVIE y la Fundación BBVA, que el peso de la inversión pública haya retrocedido hasta situarse en el 2% del PIB, su menor valor desde los años 90. El volumen de recursos públicos destinado a la formación bruta de capital fijo (inversión) se contrajo en España un 21% en 2011 y un 31% en 2012, y aunque creció otro 11,6% en 2015, volvió a caer el 14,3% el año pasado. Como consecuencia de ello, la inversión conjunta de las administraciones públicas alcanzó el año pasado los 23.432 millones (en euros constantes de 2010), el 58% menor en términos reales (descontada la inflación) que en 2009. Por eso la relación entre la inversión y el gasto fue el año pasado del 4,8%, la más baja de todo el período y menos de la mitad del peso que tenía en 2007, antes de la crisis, que ascendió al 12% del gasto público.

El análisis de la fundación BBVA y el IVIE pone el acento también sobre la incidencia de la inversión en el stock de capital, el conjunto de bienes públicos o "activos productivos duraderos disponibles", como infraestructuras, edificios, maquinaria o equipos informáticos de titularidad pública. En nueve comunidades ese stock ha sufrido los efectos de la caída de la inversión con un retroceso del valor entre 2009 y 2013, a causa de la crisis, que contrasta con el avance generalizado registrado entre 2000 y 2009. En el conjunto del estado ese capital se incrementó de media antes de la Gran Recesión un 4%, mientras que en Galicia lo hizo en torno a un 5%, el cuarto mayor incremento de las comunidades autónomas españolas, sólo superado por La Rioja (más de un 6%) Baleares (un 5,8%) y Cantabria, en torno a un 5,3%.

Galicia repone bienes

Posiblemente por ese comportamiento durante el periodo precrisis, la intensa reducción de la inversión pública durante el periodo recesivo fue suficiente para sostener la reposición de esos bienes públicos, y mantener el valor de ese stock de capital público en Galicia, con un leve incremento de solo una o dos décimas cada año. Es la séptima comunidad con un mejor comportamiento por detrás de Madrid, donde el capital público se incrementó un 2% anual; País Vasco (+0,9%); Cataluña (+0,5%); Baleares, Castilla-La Mancha y Andalucía. Ese stock se incrementó de media en España un 0,3% cada año durante la crisis.

El informe alerta además de que los valores negativos provocaron que la inversión no ha sido suficiente para compensar la "necesaria amortización de las infraestructuras y equipos para mantener las dotaciones de capital público" y aconseja que las reducciones de gasto público para contener el déficit debe ser selectivo para no comprometer la competitividad.